7月28日,天岳先進(jìn)召開(kāi)2022年上半年6Sigma工作總結(jié)和表彰會(huì)議。會(huì)上,各項(xiàng)目代表從項(xiàng)目背景、現(xiàn)狀問(wèn)題、改善方案、改善結(jié)果、推廣計(jì)劃等多個(gè)方面,向評(píng)委及參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào),評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并打分。
(評(píng)委為獲獎(jiǎng)小組和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)證書)
6Sigma是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù),以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動(dòng)質(zhì)量大幅度提高、成本大幅度降低,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破。一個(gè)企業(yè)想要達(dá)到6Sigma標(biāo)準(zhǔn),則出錯(cuò)率不能超過(guò)3.4%。6Sigma遵循五步循環(huán)改進(jìn)法,即DMAIC模式,分別是定義(Define)、評(píng)估(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)、控制(Control)。此次天岳先進(jìn)6Sigma項(xiàng)目改善嚴(yán)格遵循DMAIC模式,依托專業(yè)的管理技術(shù),樹(shù)立系統(tǒng)的思維方式,取得了顯著的項(xiàng)目成果。
此次共有4位員工獲得“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”,當(dāng)談及在項(xiàng)目中的收獲與經(jīng)驗(yàn)時(shí),他們都對(duì)6Sigma項(xiàng)目改善給予高度評(píng)價(jià),紛紛表示6Sigma項(xiàng)目提供了更科學(xué)、更合理的思考方式,引導(dǎo)提出更完善的解決方案,這能夠讓項(xiàng)目流程化、系統(tǒng)化,讓工藝優(yōu)化、項(xiàng)目增效,對(duì)生產(chǎn)上解決問(wèn)題非常有幫助,因此持續(xù)更新、不斷改善的這種精神不能停。
本次6Sigma項(xiàng)目組長(zhǎng)隋總對(duì)大家的成果給予肯定,表示參與過(guò)程中所得的收獲才是最重要的,希望可以再接再厲,今后做得更好。
天岳先進(jìn)下半年將會(huì)繼續(xù)進(jìn)行6Sigma項(xiàng)目改善,將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不斷改進(jìn)提升,優(yōu)化流程,提升效率,為客戶提供更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。